Pistes de réflexions à l’usage de futurs administrateurs au c.a. de la CCGC

  • Pourquoi ai-je envi d’être membre du c.a. ? Quels sont mes objectifs personnels ?
  • Mes objectifs personnels sont-ils compatibles avec ceux de la CCGC ?
  • Est-ce que mon implication au sein d’un autre organisme m’empêcherait d’assumer pleinement mon rôle à la CCGC ? Par exemple, si je dois rechercher des commanditaires, recruter des membres pour mon propre organisme, etc.
  • Qu’est-ce m’attire dans les activités de la Chambre de commerce ?
  • Suis-je capable de me rallier et de travailler en équipe même avec des entreprises concurrentes ?
  • Que puis-je apporter pour favoriser le développement de ma Chambre de commerce et d’industrie ? Des contacts d’affaires, des partenaires potentiels, des projets de développement commercial, etc.
  • Quels sont mes disponibilités sur une base régulière ? En moyenne, l’implication mensuelle au c.a. 3 heures et aux activités (2 x mois) 3 heures. En tant que responsable d’un comité, ajoutez 2 à 3 heures par mois sur une courte période.
  • Dans quel(s) dossier(s) me sentirais-je le plus à l’aise d’intervenir ? Recrutement, partenariat, enjeux locaux, mentorat, etc.
  • Suis-je prêt(e) à m’impliquer pour une durée d’au mois deux ans et à y prendre plaisir.